الساهر
19-06-2005, 04:54 AM
في منتدى الطاقة الذي عُقد في المنطقة الشرقية في (ابريل) الماضي, قال نائب رئيس شركة (ارامكو) بأن قيمة مشاريع النفط خلال السنوات الخمس القادمة ستصل الى (487) مليار ريال, وأن هذه المشاريع ستوفر (750) الف وظيفة للسعوديين.
وفي المسوحات الميدانية التي قامت بها وزارة العمل قبل ذلك, أظهرت النتائج أن الذين لم يستطيعوا الحصول على عمل لم يتجاوزوا (300) الف سعودي.
وهذا يعني عملياً ان مشكلة البطالة قد تم تسويتها حسابياً, لأن الفرص المتاحة خلال السنوات الخمس القادمة تتجاوز ضعف عدد الباحثين عن عمل.
لكن هل الواقع على الأرض أمام اولئك الذين يبحثون عن فرص عمل بهذه البساطة? وهل التعامل مع الورق يعكس دوماً واقع الحال? صحيفة (الخليج) الاماراتية -بالمقابل- نسبت لمنظمة العمل الدولية بان نسبة البطالة في المملكة تصل الى (25%) وهي نسبة عالية بكل المقاييس يصعب تصديقها. ولكن في نفس الوقت على أي أساس تم التوصل الى هذه النسبة? في كل الاحوال فإن البطالة ليست نتيجة لوجود العامل الاجنبي فقط كما تم قصْرها في أدبياتنا, انما هي حاصل جمع جملة من الارقام الرئيسة التي تم اسقاطها من المعادلة, كنسبة النمو الأقتصادي ونسبة النمو السكاني وثقافة العمل السائدة ومستوى تأهيل الموارد البشرية وعندما ترجع الاسباب الى أصلها وتُعطي وزنها النوعي في هذه المعادلة المعقدة, نكون فعلا قد بدأنا بوضع اليد على الحلول الحقيقية, وماعدا ذلك فإنه يأتي في اطار الحلول المؤقتة التي لا تؤدي إلا لتحقيق مكاسب مرحلية.
صندوق الموارد البشرية - مثلا- يقوم بدور هام في مجال احلال السعوديين في القطاع الخاص. وفي اطار دور الموارد البشرية في معادلة البطالة, فإني ارى ان الحاجة اليه تتجاوز دوره كصندوق فقط يستلم الرسوم ويقوم بعمليات التأهيل لدخول اسواق العمل.
وارى ان يتحول الى (هيئة عامة للموارد البشرية) ليؤدي دورا شموليا ويكون حلقة اتصال بين القطاع الخاص ومخرجات التعليم, وأن يكون له دور فاعل في تضييق الفجوة القائمة بين اسواق العمل ومخرجات الموارد البشرية التي تحظى بنصيب الاسد من نفقات الموارد العامة.
هناك اختلالات هيكلية بين اسواق العمل ومؤسسات التعليم والتدريب الحكومية, واعتقد بأن هذه الهيئة المقترحة يمكن ان تقوم بدور اللاعب الرئيس لتصحيح جملة من المعادلات في هذا الإطار.
مقال للكاتب عيسى الحليان
نــقـــل لـلـفـائـدة
تحياتي وتقديري
الساهر
وفي المسوحات الميدانية التي قامت بها وزارة العمل قبل ذلك, أظهرت النتائج أن الذين لم يستطيعوا الحصول على عمل لم يتجاوزوا (300) الف سعودي.
وهذا يعني عملياً ان مشكلة البطالة قد تم تسويتها حسابياً, لأن الفرص المتاحة خلال السنوات الخمس القادمة تتجاوز ضعف عدد الباحثين عن عمل.
لكن هل الواقع على الأرض أمام اولئك الذين يبحثون عن فرص عمل بهذه البساطة? وهل التعامل مع الورق يعكس دوماً واقع الحال? صحيفة (الخليج) الاماراتية -بالمقابل- نسبت لمنظمة العمل الدولية بان نسبة البطالة في المملكة تصل الى (25%) وهي نسبة عالية بكل المقاييس يصعب تصديقها. ولكن في نفس الوقت على أي أساس تم التوصل الى هذه النسبة? في كل الاحوال فإن البطالة ليست نتيجة لوجود العامل الاجنبي فقط كما تم قصْرها في أدبياتنا, انما هي حاصل جمع جملة من الارقام الرئيسة التي تم اسقاطها من المعادلة, كنسبة النمو الأقتصادي ونسبة النمو السكاني وثقافة العمل السائدة ومستوى تأهيل الموارد البشرية وعندما ترجع الاسباب الى أصلها وتُعطي وزنها النوعي في هذه المعادلة المعقدة, نكون فعلا قد بدأنا بوضع اليد على الحلول الحقيقية, وماعدا ذلك فإنه يأتي في اطار الحلول المؤقتة التي لا تؤدي إلا لتحقيق مكاسب مرحلية.
صندوق الموارد البشرية - مثلا- يقوم بدور هام في مجال احلال السعوديين في القطاع الخاص. وفي اطار دور الموارد البشرية في معادلة البطالة, فإني ارى ان الحاجة اليه تتجاوز دوره كصندوق فقط يستلم الرسوم ويقوم بعمليات التأهيل لدخول اسواق العمل.
وارى ان يتحول الى (هيئة عامة للموارد البشرية) ليؤدي دورا شموليا ويكون حلقة اتصال بين القطاع الخاص ومخرجات التعليم, وأن يكون له دور فاعل في تضييق الفجوة القائمة بين اسواق العمل ومخرجات الموارد البشرية التي تحظى بنصيب الاسد من نفقات الموارد العامة.
هناك اختلالات هيكلية بين اسواق العمل ومؤسسات التعليم والتدريب الحكومية, واعتقد بأن هذه الهيئة المقترحة يمكن ان تقوم بدور اللاعب الرئيس لتصحيح جملة من المعادلات في هذا الإطار.
مقال للكاتب عيسى الحليان
نــقـــل لـلـفـائـدة
تحياتي وتقديري
الساهر